Der neue Rotarier Erich Zielhans hatte es vom Lehrling bis zum
Verwaltungsrats-Präsidenten gebracht. Entsprechend omnipotent
präsentierte er sich beim ersten Meeting im RC Redliwil: «Ich bin
angetreten, um dem Club zu neuer Blüte zu verhelfen. Hier liegt ja doch
einiges im Argen.»
«Da haben wir ja ein ganz besonderes Alphatier», murmelte Sekretär Tgetgel am Vorstandstisch zu Präsident Bräker.
«Keine Sorge», erwiderte Bräker. «Hier greift unser AZP». Und das Alphatier-Zähmungs-Programm wurde in Gang gesetzt.
Zielhans unterbreitete Bräker ein 50-seitiges Thesenpapier zur
Neuaufstellung des Clubs, verbunden mit dem Vorschlag, die Amtszeit des
nächsten Präsidenten auf fünf Jahre zu verlängern.
«Und wer soll das machen?»
«Ich. Oder sehen Sie jemanden sonst, der das kann?»
Bräker kratzte sich am Kopf. «Hm, rotarische Karrieren fangen bei uns
eher klein an. Ich kann Ihnen aber eine interessante Position
anbieten.»
«Welche?»
«Sie werden der Glockenbeauftragte des Clubs. Sie sorgen für die
sichere Verwahrung und pünktliche Bereitstellung der Glocke zu den
Meetings, dazu für die Pflege dieses Gegenstands.»
Murrend machte sich Zielhans ans Werk. Acht Wochen später rügte ihn
Bräker, weil die Glocke nicht gut genug geputzt war. Und Zielhans
verliess den Club. Aber das Thema Nachfolge beschäftigte Bräker weiter.
Er fragte Dr. Depri-Stützbier, den führenden Psychologen des Clubs:
«Lieber Freund, könnten Sie unsere Mitglieder hinsichtlich ihrer Eignung
für das Präsidentenamt etwas kategorisieren? Aber bitte ohne Alphatiere
– von denen habe ich im Moment genug.»
Das tat Depri-Stützbier gerne. «Also da hätten wir den Typ Beta. Der
ist durchaus ehrgeizig, wäre gerne ein Alphatier. Aber dazu reicht es
bei ihm nicht.»
Depri-Stützbier fuhr fort: «Es folgt der Gamma-Typ. Oft quirlig und fantasievoll. Aber unzuverlässig.»
Bräker stöhnte: «Gibt es denn gar keinen Lichtblick?»
Depri-Stützbier knetete seine Nase und meinte dann: «Der Typ Delta
ist zurückhaltend, er kann was, aber er macht davon wenig Aufhebens. In
manchen Deltaisten schlummert ein ungeahntes Führungstalent.»
Bräker dankte dem Psychologen überschwänglich. «Ab sofort nur noch Delta!»
